
الخدمات
نوفر خدمات استشارية وخدمات التسليم للمدن والحكومات ومالكي الحقوق ولجان التنظيم بدءاً من دراسات الجدوى قبل الفعالية إلى عمليات التقييم بعد نهاية الفعالية.
يتم تحديد موعد نهائي ثابت للفعاليات الكبرى، ما يؤدي إلى ضغوطات أثناء العمل تتطلب قدرة على مواجهة التحديات بكفاءة. نعتمد على متخصصي الاستراتيجية والتخطيط والعمليات لتمكينكم من تنفيذ المهام بسلاسة ومساعدتكم على التنقل بين الأطراف المعنية والالتزام بجداول التسليم المعقدة وإجراء عمليات التدقيق بكفاءة للحفاظ على مكانتكم.
تشمل الأمثلة التي نقدمها وضع الخطط وتنفيذ لدورة الألعاب الآسيوية للصالات المغلقة والفنون القتالية 2017 في عشق آباد إلى جانب إدارة 280 موظفاً دولياً، وقيادة الخطط المركزية والتكامل التشغيلي وعمليات مؤتمر الأطراف الثامن والعشرين في الإمارات العربية المتحدة، والإشراف على مركز العمليات الرئيسي وتقديم الجاهزية التشغيلية لسباق الجائزة الكبرى فورمولا 1 في المملكة العربية السعودية وأبوظبي.
ما هي الأهداف الاجتماعية والاقتصادية والمكانة التي تطمحون إلى تحقيقها من خلال الفعالية (الفعاليات)؟
كيف تقومون بإعداد الجوانب الإدارية والتنظيمية لتحقيق رؤيتكم؟
كيف تضعون استراتيجية ناجحة لتقديم طلب لاستضافة الفعالية بما يعكس قدرتكم على تنظيمها على أكمل وجه؟
كيف تقيّمون نجاح الفعالية؟
ما هي النقاط الرئيسية التي تركزون عليها عند تنفيذ الفعالية، ومتى تحتاجون إلى الاستعانة بالخبرات الداخلية والخارجية الملائمة لضمان تنفيذها وكيف يتم ذلك؟
كيف تجمعون بين مجالات العمل المتعددة والأطراف المعنية والموردين والمقاولين؟
ما هي الخطط التشغيلية والإجراءات والسياسات التي يجب عليكم اتباعها وما الجوانب التي ينبغي مراعاتها؟
ما طبيعة الضيوف الذين سيحضرون الفعالية والتجارب التي ستوفرونها لهم وما احتياجاتهم في مختلف مراحل الفعالية؟
كيف تتحققون من أنكم جاهزون لاستضافة الفعالية وكيف تختبرون قدرتكم على إدارة العمليات أثناء الفعالية على أفضل وجه؟
كيف تتعلمون من تجربتكم وتشاركون الدروس المستفادة لاستعراض النتائج؟
كيف تتمكنون من تحسين العمل بالاعتماد على الدروس المستفادة؟












استراتيجية الحوكمة
تحديد الرؤية وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية
دراسات جدوى الفعالية
تحديد الفعالية واختيارها
وضع خطة عمل الفعالية وتقييمها
أبحاث المستخدم والعمليات وموقع الفعالية
وضع خريطة رحلة تجربة الضيوف
استراتيجية إيجاد الطريق
تصميم الفكرة العامة للفعالية
تجربة العلامة التجارية
تصميم البنية التحتية للفعالية
تصميم المظهر ومراحل العمل
إرشادات التصميم ووضع الحلول الملائمة
التصميم الفني ومواصفات المواد
إعداد طلب الاستضافة وتطويره
التخطيط التشغيلي والتكامل
إدارة الطوارئ والأزمات
كتالوج خدمات تجربة الضيوف
مشتريات المقاولين
مشاركة الأطراف المعنية
الميزانية المتوقعة
الجاهزية التشغيلية والتنفيذ
المراجعة التشغيلية وتحليل الفجوات
مفهوم العمليات
نظام القيادة والتحكم والاتصالات وإدارة مراكز العمليات
برامج إدارة مشاريع الفعالية (PMO)
إدارة الأطراف المعنية
نشر خبراء تنظيم الفعالية
ضمان الاستدامة
الإشراف على التصميم ودعم التنفيذ
التقييم وإعداد التقارير بعد الفعالية
جمع البيانات والرؤى
استنتاج المعلومات والدروس المستفادة
توثيق المعلومات
Stakeholder Report
خطط الأثر والتغيير
استراتيجية الحوكمة
تحديد الرؤية وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية
دراسات جدوى الفعالية
تحديد الفعالية واختيارها
وضع خطة عمل الفعالية وتقييمها
أبحاث المستخدم والعمليات وموقع الفعالية
وضع خريطة رحلة تجربة الضيوف
استراتيجية إيجاد الطريق
الجاهزية التشغيلية والتنفيذ
تجربة متنوعة وخبرة كبيرة و موثوقة
عمليات إدارة التغيير والمراجعات
جداول التوقيع وخطط الموقع
Production Ready Artworks
مجموعات تقديم العروض للاستضافة والمشتريات
تصميم الفكرة العامة للفعالية
تجربة العلامة التجارية
تصميم البنية التحتية للفعالية
تصميم المظهر ومراحل العمل
إرشادات التصميم ووضع الحلول الملائمة
التصميم الفني ومواصفات المواد
إعداد طلب الاستضافة وتطويره
التخطيط التشغيلي والتكامل
إدارة الطوارئ والأزمات
كتالوج خدمات تجربة الضيوف
مشتريات المقاولين
مشاركة الأطراف المعنية
الميزانية المتوقعة
عمليات إدارة التغيير والمراجعات
جداول التوقيع وخطط الموقع
Production Ready Artworks
مجموعات تقديم العروض للاستضافة والمشتريات
المراجعة التشغيلية وتحليل الفجوات
مفهوم العمليات
نظام القيادة والتحكم والاتصالات وإدارة مراكز العمليات
برامج إدارة مشاريع الفعالية (PMO)
إدارة الأطراف المعنية
نشر خبراء تنظيم الفعالية
ضمان الاستدامة
الإشراف على التصميم ودعم التنفيذ
التقييم وإعداد التقارير بعد الفعالية
جمع البيانات والرؤى
استنتاج المعلومات والدروس المستفادة
توثيق المعلومات
Stakeholder Report
خطط الأثر والتغيير