دورة أكاديمية تريفاندي
الفعاليات الكبرى 101
More Choices. Greater Flexibility. Learning Adapted to You.
الدوراتالأساسية
تقدم الدورات الأساسية بديلاً لدورة "الفعاليات الكبرى 101" الشاملة والمعتمدة من معهد تشارترد للإدارة (CMI).
تتألف الدورات الأساسية من ست وحدات تدريبية، تركز كل منها على مرحلة محددة من منهاج دورة "الفعاليات الكبرى 101". وتمنح هذه الوحدات خياراً مرناً للمتعلمين الذين لا يرغبون أو لا يستطيعون التسجيل في الدورة الكاملة المعتمدة، إذ يمكنهم اختيار الوحدات التي تناسبهم واتباعها وفق الجدول الزمني الذي يلائم ظروفهم.
تتوفر الوحدات التدريبية بأسعار مناسبة، وتبلغ مدة كل وحدة ما بين ساعة ونصف إلى سبع ساعات. ويمكن للمتعلمين إكمالها في أي وقت خلال فترة تصل إلى ستة أشهر، مع إمكانية الوصول إلى المحتوى عبر الهاتف المحمول أو أجهزة الكمبيوتر.
تعلّم مهارات تنظيم الفعاليات الكبرى أثناء التنقل بسهولة تامة. ابدأ رحلتك الآن!
مزاياالدورة
Endorsed by
لماذاتشاركفيالدورةالتدريبية؟
منيمكنهالاستفادةمنالدورةالتدريبية؟
جميع العاملين في مجال تنظيم الفعاليات الكبرى، بمن فيهم:
نماذجالدورةوالمحتوى
يركز محتوى الدورة على التفكير الاستراتيجي والتخطيط والعمليات والممارسات التشغيلية من أجل تقديم الفعاليات الكبرى وتشغيل المواقع الرئيسية وفق المواضيع الأساسية التالية:
الاستراتيجية والتقدم لاستضافة الفعالية
تقدم هذه الوحدة رؤية شاملة للأسباب التي تدفع المدن والدول إلى التقدم لاستضافة الفعاليات الكبرى، والمعايير المطلوبة وعملية التقييم. كما تؤكد على ضرورة تحقيق التناغم بين استراتيجيات الاستضافة والأولويات الاقتصادية والاجتماعية للدولة أو المدينة المضيفة، مع التركيز على تصميم برنامج الاستضافة منذ البداية.
التخطيط لاستضافة الفعالية
تتناول هذه الوحدة مقدمة عن خطة الفعالية، بما في ذلك مكتب إدارة البرنامج، والتخطيط المركزي والتشغيلي، والأطراف المعنية. كما تغطي نظام العمليات وإدارة القيادة والتحكم والاتصالات، بالإضافة إلى مركز العمليات الرئيسي ومجموعات العملاء ومستويات الخدمة وعمليات موقع الفعالية وإدارتها.
الجانب التجاري
تقدم هذه الوحدة نظرة عامة على ميزانية الفعالية، والمشتريات، وعقود المدينة المستضيفة، واتفاقيات أماكن تنظيم الفعالية. كما تشمل التسويق والرعاية، وبيع التذاكر، والإعلام، والبث، والرخص المطلوبة، والترويج، والمظهر، والعلامة التجارية.
الجاهزية التشغيلية
تستعرض هذه الوحدة التخطيط للعد التنازلي وتنفيذ أنشطة الجاهزية التشغيلية، بما في ذلك الاختبار، والمحاكاة، والتدريب في المكتب، والتدريبات على تنظيم الفعالية.
عمليات الفعالية
تقدم هذه الوحدة مقدمة عن عمليات الفعالية في مختلف المجالات الوظيفية، مع توفير لمحات عامة وأمثلة عن كل منها، مما يسهم في فهم شامل لآلية تنظيم الفعاليات.
التقييم والأثر
تسعى هذه الوحدة إلى فهم واستكشاف الأبعاد الرئيسية لتقييم الفعالية، بما في ذلك الأثر الاجتماعي، والاقتصادي، والبيئي، والصحي، والثقافي، والسياسي. كما تتناول تأثير تنظيم الفعالية على القطاع والدولة أو المدينة، إضافة إلى أهمية نقل المعرفة.
الاستراتيجية والتقدم لاستضافة الفعالية
تقدم هذه الوحدة رؤية شاملة للأسباب التي تدفع المدن والدول إلى التقدم لاستضافة الفعاليات الكبرى، والمعايير المطلوبة وعملية التقييم. كما تؤكد على ضرورة تحقيق التناغم بين استراتيجيات الاستضافة والأولويات الاقتصادية والاجتماعية للدولة أو المدينة المضيفة، مع التركيز على تصميم برنامج الاستضافة منذ البداية.
التخطيط لاستضافة الفعالية
تتناول هذه الوحدة مقدمة عن خطة الفعالية، بما في ذلك مكتب إدارة البرنامج، والتخطيط المركزي والتشغيلي، والأطراف المعنية. كما تغطي نظام العمليات وإدارة القيادة والتحكم والاتصالات، بالإضافة إلى مركز العمليات الرئيسي ومجموعات العملاء ومستويات الخدمة وعمليات موقع الفعالية وإدارتها.
الجانب التجاري
تقدم هذه الوحدة نظرة عامة على ميزانية الفعالية، والمشتريات، وعقود المدينة المستضيفة، واتفاقيات أماكن تنظيم الفعالية. كما تشمل التسويق والرعاية، وبيع التذاكر، والإعلام، والبث، والرخص المطلوبة، والترويج، والمظهر، والعلامة التجارية.
الجاهزية التشغيلية
تستعرض هذه الوحدة التخطيط للعد التنازلي وتنفيذ أنشطة الجاهزية التشغيلية، بما في ذلك الاختبار، والمحاكاة، والتدريب في المكتب، والتدريبات على تنظيم الفعالية.
عمليات الفعالية
تقدم هذه الوحدة مقدمة عن عمليات الفعالية في مختلف المجالات الوظيفية، مع توفير لمحات عامة وأمثلة عن كل منها، مما يسهم في فهم شامل لآلية تنظيم الفعاليات.
التقييم والأثر
تسعى هذه الوحدة إلى فهم واستكشاف الأبعاد الرئيسية لتقييم الفعالية، بما في ذلك الأثر الاجتماعي، والاقتصادي، والبيئي، والصحي، والثقافي، والسياسي. كما تتناول تأثير تنظيم الفعالية على القطاع والدولة أو المدينة، إضافة إلى أهمية نقل المعرفة.
تعلّموامنالخبراءالعالميين
طور فريق تنظيم الفعاليات في تريفاندي برنامج "الفعاليات الكبرى 101" بالتعاون مع خبراء القطاع والدكتور مايك دوغنان، الأستاذ الجامعي الذي يتمتع بخبرة كبيرة في الاقتصاد والآثار الاجتماعية للفعاليات والمهرجانات، وهو مدير الأبحاث والابتكار والتعليم في تريفاندي.
توفر الدورة أكثر من 20 مقطع فيديو لمقابلات مع خبراء تنظيم الفعاليات الكبرى ممن خططوا وقدموا أكبر الفعاليات والمواقع الرئيسية في العالم، ومنهم:
اللورد بول ديتون
الرئيس التنفيذي السابق للجنة المنظمة للألعاب الأولمبية والبارالمبية في لندن
جيمس بولي
الرئيس التنفيذي لشركة تريفاندي والمدير السابق للمواقع والبنية التحتية في أولمبياد لندن 2012 والرئيس التنفيذي لدورة الألعاب الآسيوية للصالات المغلقة والفنون القتالية 2017 في عشق آباد
غايلز لونغ
مقدم برامج تلفزيونية ومتحدث ومخترع نظام التصنيف بالرسوم للألعاب البارالمبية LEXI
نيكي هيوز
رئيس العلاقات الحكومية والشؤون العامة وخبير الاتصالات السابق في أولمبياد لندن 2012
بيرس شيبرد
المدير الفني لعدة فعاليات كبرى
ماري هولواي
القائد الاستراتيجي ومشرف التشغيل في مجال تقديم الطعام والتنظيف وإدارة النفايات
الأفكاروالرؤىالمكتسبةمنأهمالفعالياتالكبرى
يتحدث الخبراء للمشاركين عن المعرفة والخبرة المكتسبة والدروس المستفادة من الفعاليات الكبرى إضافة إلى خبرتهم في العديد من المشاريع بما فيها:
الأسئلةالشائعة
سجلللحصولعلىفرصةالتعلممنالأفضل
تعلم من الأفضل واحصل على تدريب حديث يحدد مستقبلك المهني ويغطي جميع تخصصات إدارة الأحداث الرئيسية.